組織改革

皆さんは広島県の安芸高田市の市長石丸伸二さんをご存じでしょうか。この方は三菱UFJ銀行に勤められていたのですが、退職されて安芸高田市の市長になられた方です。その思いは、素晴らしいと思います。またこの方が市政において色々な改革案を提案されているのですが、議会の承認が必要なこともあって、ほとんど否決されています。全国から公募された副市長の任命の事や、道の駅に無印良品を誘致しようとした事など、多くの改革を考えておられますが、中々うまくいきません。またこれまでの件を報道するマスコミに関しても、市長の側に不利な伝え方をして、対立を招いています。私が市長の立場なら（なれるとも思っていませんが）なんでこんな事を初めてしまったのか後悔すると思います。ほとんどの方がこんな面倒なことを引き受けるよりも銀行に勤めていた方がいいはずです。しかし、この方は地元のために立ち上がられたのではないでしょうか。組織改革は簡単には解決しません。今までいた方によって、苦痛の無いように調整されています。私の小さな組織でさえ、何かを変えようとすると抵抗が起きます。その変化が大きければ大きいほど抵抗力が増します。よそ者、馬鹿者、若者でないと改革が出来ないと言われています。（ユーチューブより）